Руководство [Яндекс.Практикум] Навыки аргументации для руководителей (2023)

vGonOlFXS5ykBQcAJPN1Sg.png

ОПИСАНИЕ:

Кому подойдёт курс?

  • Руководителям, которые хотят проще достигать целей переговоров
  • Менеджерам, которые управляют процессами и людьми
  • Специалистам, которые хотят стать руководителями
Чему научитесь на курсе?
  • Готовиться к важным встречам по понятному алгоритму
  • Вовлекать в разговор, снимать противоречия и договариваться о следующих шагах
  • Определять тип критики и подбирать тактику работы с ней
  • Анализировать портрет и интересы собеседников
  • Человекоцентрично спорить и достигать целей встреч, не подавляя собеседников
  • Находить win-win выходы из сложных ситуаций
Какие инструменты и навыки освоите:
  • Сценарий для подготовки к переговорам
  • Модель аргументации SExI
  • Аргумент-карты
  • Модель PSB: Problem Solution Benefit
  • Алгоритм для выбора тактики в работе с критикой
  • Модель построения убедительной речи RAS
ПРОДАЖНИК:

СКАЧАТЬ:
 

Обратите внимание

Назад
Сверху