Бизнес [Русская школа управления] [Владимир Пупков] Регламентация бизнес-процессов (2023)

X8jOk6ScTfi0tfVobfqlnQ.png

ОПИСАНИЕ:

Хотите узнать, как построить процессный ландшафт, разработать содержание типового регламента процесса, измерить результативность процесса с точки зрения качества и почему происходит отказ отдельных операций? Программа курса ответит на все эти вопросы.
В ходе обучения вы поймете, зачем нужна автоматизация процессов, и ознакомитесь с технологией управления бизнес-процессами, аспектами их непрерывного совершенствования, а также методиками разработки и внедрения KPI процессов.

Кому подойдет обучение?
Руководителям и специалистам, отвечающим за управление бизнес-процессами в компании (Разовьете профессиональные навыки и структурируете свою рабочую деятельность).

Формат: Видеокурс.

Содержание курса:
1. Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления

  • Модель зрелости управления предприятием.
  • Процессная модель управления предприятием.
  • Модель процессов Майкла Портера.
  • Схема процесса в процессном управлении.
  • Построение и развитие процессной модели.
  • Методологии моделирования.
  • Этапы проекта описания процессов в нотациях BPMN.
  • Риски и проблемы в проекте развертывания процессного управления.
  • Структура проекта по развертыванию процессного управления.
  • Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
2. Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов
  • Ландшафт процессов. Выбор процесса для оптимизации.
  • Технология и оптимизация управления бизнес-процессами.
  • Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN.
  • Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
  • Построение системы управления бизнес-процессами.
  • Реинжиниринг бизнес-процессов.
  • KPI как часть системы управления по целям.
  • Регламентация процесса. Минимизация сопротивления персонала.
  • Контроллинг. Автоматизация бизнес-процессов.
  • Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
Автор курса:
Пупков Владимир Иванович
- эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий (коммерческих и в рамках Национального проекта повышения производительности). Решение задач различной сложности в области производительности труда. Проведение MBA-программ, интенсивных обучающих программ и аттестация специалистов в области бережливого производства. Подготовка внутренних тренеров предприятий в области Lean-6 Sigma.
Организация и проведение бенчмарк-мероприятий (кайдзен-туров, лин-экскурсий, мастер-классов на производственных площадках).

ПРОДАЖНИК:

СКАЧАТЬ:
 

Обратите внимание

Назад
Сверху