Раздача Большая Книга Продаж для агентства недвижимости

Garants

Премиум
Регистрация
28 Авг 2015
Сообщения
26
Реакции
117
По сути, это лучшая на сегодня Корпоративная База Знаний успешного агентства скоростных продаж недвижимости на 990 страницах и с 7 папками дополнений.
Она прошла испытание в 1700 сделках с недвижимостью в моём агентстве (Центр Недвижимости «Максимус») и ни одна из сделок за 13 лет не сорвалась.
На её создание и внедрение на практике мною было инвестировано 12 лет риэлторской практики, личного опыта и свыше 400.000$
Bol-shaya-Kniga-Prodazh-1.png

Для кого предназначена Большая Корпоративная Книга Продаж Агентства Недвижимости:
Для собственников и управляющих партнёров агентств недвижимости.
Для руководителей отделов продаж АН (РОПов)
Для корпоративных тренеров риэлторского бизнеса
Для наставников и «играющих» тренеров - руководителей АН
Для риэлторов, которые давно работают в вашем АН
Для молодых стажёров-риэлторов

СКАЧАТЬ КУРС:
 

Рекламное сообщение
👑 Pirate Cards Premium Service - Оплачивайте товары. Выводите валюту. Анонимно, низкие проценты.

Благодаря нашему сервису вы сможете безопасно хранить, обменивать и выводить валюту любого происхождения. Будет доступно несколько типов банковских карт и услуг:

✔️ Для оплаты в интернете (проходит 95% сервисов)
✔️ Для оплаты в интернете + оффлайн сервисы (проходят все сервисы). Оплата путем пейпасс.
✔️ Снятие наличных денег. Это когда вы получаете физическую карту и используете ее, как обычно.

➡️ Подробнее о сервисе
 

Привет! Кто изучал курс - отзовитесь) Автор, ты смотрел/читал материал? Буду благодарен за рецензию))
Рецензия банальна. Тот кто фрилансом занимался, либо продажами, либо тем более фирмой руководил - знает, что заказчик (он же клиент, он же покупатель) заказчику рознь. Один не только заплатит, но и станет постоянным клиентом, другой вынесет весь мозг, отнимет кучу времени и нервов и не заплатит ничего. Формула "20 процентов клиентов приносят 80 процентов доходов" многократно подтверждена на практике. Проблема состоит в том, чтобы отсекать проблемных клиентов на дальних подступах, пока они не успели потребить кучу ресурсов. Это то как правило и не получается, в ряде случаев из вежливости (как же, человеку помочь надо, а мы его.....), из-за жадности (всем не платил, нам заплатит....), либо из-за того, что об этом просто не задумываются. Вот для того, чтобы это дело наладить, создаются книги и скрипты продаж, где расписывается на какой стадии и каким людям надо говорить "нет". Другое не менее важное их назначение - это регламентация этих самых продаж, с тем, чтобы персонал продавал не абы как, а по науке и чтобы у молодых был материал для изучения. Вот курс о том, как все это составлять и использовать, Маршал очень интересный автор и по мне материал может быть применен не только в недвижимости.
 

Рецензия банальна. Тот кто фрилансом занимался, либо продажами, либо тем более фирмой руководил - знает, что заказчик (он же клиент, он же покупатель) заказчику рознь. Один не только заплатит, но и станет постоянным клиентом, другой вынесет весь мозг, отнимет кучу времени и нервов и не заплатит ничего. Формула "20 процентов клиентов приносят 80 процентов доходов" многократно подтверждена на практике. Проблема состоит в том, чтобы отсекать проблемных клиентов на дальних подступах, пока они не успели потребить кучу ресурсов. Это то как правило и не получается, в ряде случаев из вежливости (как же, человеку помочь надо, а мы его.....), из-за жадности (всем не платил, нам заплатит....), либо из-за того, что об этом просто не задумываются. Вот для того, чтобы это дело наладить, создаются книги и скрипты продаж, где расписывается на какой стадии и каким людям надо говорить "нет". Другое не менее важное их назначение - это регламентация этих самых продаж, с тем, чтобы персонал продавал не абы как, а по науке и чтобы у молодых был материал для изучения. Вот курс о том, как все это составлять и использовать, Маршал очень интересный автор и по мне материал может быть применен не только в недвижимости.

Спасибо, что поделился мыслью.
 

Обратите внимание

Назад
Сверху